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TRANSgénérationnel

" Les jeunes nés après 1990 devraient changer le monde du travail d’ici 2025 à 2030."

David Lambert

Président FuturGo

Issue de sa thèse professionnelle en management des RH à l’ESSEC

Cette réalité à venir est l’origine du projet FuturGo.

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Comment accompagner les dirigeants et leur entreprise dans ces changements à venir ?

Comment leur permettre d’attirer les jeunes talents tout en continuant d’attirer les anciens ?

Comment manager ces collaborateurs aux cultures générationnelles différentes ?

Comment réorganiser le travail au sein de son entreprise afin de prendre en compte ces évolutions comportementales et rester compétitif ?

Comment faire travailler ensemble des collaborateurs d’âges et de références culturelles générationnelles différents ?

Comment adapter les RH et le Développement des compétences à ces nouvelles réalités ?

Chez FuturGo, nous sommes convaincus qu'il y a  :

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une NOUVELLE

RÉVOLUTION

" comportementale"

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Amenée et emmenée par les jeunes, elle entrainera aussi dans son sillon une bonne partie de leurs ainés.

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DES

STÉRÉOTYPES

" générations BB,

X, Y, et Z "

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Comprendre la réalité des évolutions comportementales devient indispensable, mais attention aux biais de perception et aux stéréotypes sur les générations BB, X, Y et Z.

" Pour bien comprendre ce qui arrive, déconstruire ces allants de soi devient indispensable. "

David Lambert

Président FuturGo

C’est pour cela que nous allons lancer une étude holistique d’un nouveau genre sur :

« Générations et Évolutions du travail : quelles réalités, quelles conséquences et quelles actions ?

 

Innovante par son approche et sa méthodologie, elle sera qualitative et quantitative,

et se fera en trois étapes, que nous aurons le plaisir de partager avec nos futurs clients.