TRANSgénérationnel
" Les jeunes nés après 1990 devraient changer le monde du travail d’ici 2025 à 2030."
David Lambert
Président FuturGo
Issue de sa thèse professionnelle en management des RH à l’ESSEC
Cette réalité à venir est l’origine du projet FuturGo.
Comment accompagner les dirigeants et leur entreprise dans ces changements à venir ?
Comment leur permettre d’attirer les jeunes talents tout en continuant d’attirer les anciens ?
Comment manager ces collaborateurs aux cultures générationnelles différentes ?
Comment réorganiser le travail au sein de son entreprise afin de prendre en compte ces évolutions comportementales et rester compétitif ?
Comment faire travailler ensemble des collaborateurs d’âges et de références culturelles générationnelles différents ?
Comment adapter les RH et le Développement des compétences à ces nouvelles réalités ?
Chez FuturGo, nous sommes convaincus qu'il y a :
une NOUVELLE
RÉVOLUTION
" comportementale"
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Amenée et emmenée par les jeunes, elle entrainera aussi dans son sillon une bonne partie de leurs ainés.
DES
STÉRÉOTYPES
" générations BB,
X, Y, et Z "
Comprendre la réalité des évolutions comportementales devient indispensable, mais attention aux biais de perception et aux stéréotypes sur les générations BB, X, Y et Z.
" Pour bien comprendre ce qui arrive, déconstruire ces allants de soi devient indispensable. "
David Lambert
Président FuturGo
C’est pour cela que nous allons lancer une étude holistique d’un nouveau genre sur :
« Générations et Évolutions du travail : quelles réalités, quelles conséquences et quelles actions ?
Innovante par son approche et sa méthodologie, elle sera qualitative et quantitative,
et se fera en trois étapes, que nous aurons le plaisir de partager avec nos futurs clients.