Répondre aux enjeux des PME dans un monde VUCA

Développement des compétences, VUCA
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David Lambert, le président fondateur du cabinet de conseil en ressources humaines FuturGo

Je suis très heureux de voir FuturGo émerger à la lumière après 18 mois de travail.

Ce projet, pensé fin 2019, s’inscrit dans la prospective, l’innovation et la prise en compte des réalités professionnelles et sociétales.

J’ai ainsi créé FuturGo pour répondre aux enjeux d’adaptation des PME dans ce monde du travail de plus en plus VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) où tout évolue de plus en plus vite.

La pandémie que nous vivons et ses conséquences n’ont fait que conforter ma perception de notre futur à venir.

À l’origine, les conclusions de ma thèse professionnelle en Management des RH soutenue en 2019, m’avaient amené à me demander, dans cette réalité que je viens de poser :

  • Comment donc accompagner les dirigeants de PME, leurs managers et leurs collaborateurs à se préparer aux évolutions à venir et maintenir leur performance et leur compétitivité ?
  • Comment donc accompagner les dirigeants pour faire face aux problématiques RH, managériales et organisationnelles qu’ils rencontrent ?
  • Comment accompagner les dirigeants et leur entreprise à passer d’une logique formation à une logique développement des compétences ?
  • Que faire pour comprendre réellement les évolutions comportementales dans le travail et déconstruire les biais de perception et stéréotypes générés par tout ce qui se dit sur les générations pour conseiller au mieux les dirigeants ?

FuturGo est né de ces interrogations.

Pour le lancement de notre activité, nous avons créé une première offre pour répondre aux besoins RH des dirigeants de PME, une priorité actuelle pour un certain nombre d’entre eux.

Pour comprendre de manière globale les évolutions comportementales, nous pouvons enfin démarrer notre étude sur les Générations et évolutions au travail: quelles réalités, quelles conséquences et quelles actions ?
Innovante ar son approche et sa méthodologie, elle démarre par une première étape durant laquelle je vais interviewer des dirigeants d’entreprise.

Si vous êtes dirigeant d’entreprise, quelle que soit sa dimension, et que cela vous intéresse d’être interviewé sur le sujet, n’hésitez pas à nous contacter.

Les résultats de cette étude nous permettront de conseiller et d’accompagner les dirigeants pour faire de leur organisation une « entreprise adaptative du futur ».

Avec toute l’équipe, nous nous adaptons ainsi aux réalités qui se présentent à nous, respectant ainsi nos valeurs et nos engagements qualité. Il est important pour nous d’expérimenter et de vivre ce que nous proposerons à nos clients. Ainsi, FuturGo sera le premier laboratoire de nos idées.

Si l’évolution du travail, l’évolution organisationnelle, l’évolution managériale, l’évolution RH et l’évolution développement des compétences vous intéressent, je vous invite à nous suivre.

Fidèles à notre valeur de « partage », avec l’équipe, nous partagerons avec vous notre expertise, nos regards et nos compréhensions.

David Lambert, Président de FuturGo

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Conseil en Richesses Humaines & Développement des Compétences

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